Puede que pienses que tu sector es especial, pero créeme que más allá de alguna cosa específica que podremos controlar rápidamente, la mayoría de negocios se rigen por las mismas reglas.

Para tu tranquilidad, he asesorado a academias de baile, varias empresas de software, limpieza, inmobiliarias, sector seguros, salud, escaparatismo… hasta a un mago

La duración del programa puede variar según las necesidades del emprendedor, pero típicamente dura entre 3 y 12 meses de acompañamiento.

El programa incluye una fase inicial en la que diseñaremos juntos tu propio plan de acción, sesiones semanales de mentoría personalizada para capacitarte con las habilidades y competencias propias del mundo de la empresa que más necesites (como negociación, ventas, marketing digital, etc.) Además de sesiones semanales de seguimiento en la ejecución y canal de consultas.

Las sesiones pueden realizarse de manera presencial, virtual (por videoconferencia), o combinando ambas modalidades, según preferencia y disponibilidad.

Sí, tengo disponibilidad para adaptarme a tus horarios. Normalmente fijamos una hora determinada, de mañanas o de tardes, y no se cambia salvo que tengas algún imprevisto y me avises con algo de antelación.

Este programa está diseñado para acompañarte, no para venderte.  

Mi objetivo es que aprendas a emprender mediante la experiencia mientras aumentas tus clientes.

Si prefieres perder el tiempo buscando videos de 60 segundos Youtube que dan consejos generalistas, que tampoco vas a ejecutar, o invertir el poco tiempo que tienes en hacer bulto en alguna incubadora municipal gestionada por alguien que jamás ha montado nada… este no es tu servicio.

Es frecuente que las empresas aceleradas cuenten conmigo entre sus consejeros mediante una sesión mensual de resolución de dudas o para eliminar bloqueos.

Absolutamente. Mi mentoría está diseñada tanto para aquellos que están comenzando como para aquellos que ya han dado sus primeros pasos y necesitan orientación adicional.

El resultado depende del punto de partida y tus objetivos, es frecuente trabajar con negocios con un componente de innovación los cuales hay que validar con las primeras ventas. Otros solamente están en fase idea.

Por el camino descubriremos tus puntos fuertes y débiles, los cuales reforzarás aprendiendo multitud de habilidades como la gestión del tiempo, negociación, networking, comunicación con tus socios (si los tienes), control del estrés y capacidad para aprender o adaptarte.

Para comenzar, solicita una reunión en el botón de abajo. Así podrás contarme tu caso y valoraremos si soy el mentor que necesitas para comenzar. No lo dejes pasar.