El Creativista

¿Ya no quieres dejar para mañana lo que puedes conseguir hoy?

Ha llegado la hora de acelerar tus resultados

¡Diseñemos tu Estrategia Ganadora!

Como consultor estratégico, mi pasión es ayudar a emprendedores, pymes y empresas a desbloquear su potencial creativo y alcanzar el éxito. 

Con años de experiencia en el sector, he tenido el privilegio de colaborar con marcas nacionales e internacionales, brindándoles soluciones innovadoras y estratégicas para sus desafíos empresariales.

Así funciona el servicio

  1. Nos conocemos y me cuentas:
    Primero vamos a hablar de tus retos. Tendremos una reunión de una hora más o menos en la que te preguntaré por tus objetivos y trayectoria, evaluaré tu grado de conocimiento del mercado, recursos disponibles y probabilidad de éxito.

    Haré un mapeo de tus necesidades y veremos si soy el consultor adecuado para acelerar tu proyecto.

    Es importante que haya feeling por ambas partes y que comprendas perfectamente lo que puedo aportarte a ti y a tu equipo.

    Aquí pueden pasar dos cosas:

    Opción A: Te acepto como cliente. Esto implica que creo 100% en la viabilidad de tu proyecto y que coincido con tus valores como empresa. Además, desde que comenzamos a trabajar, mi marca personal va unida a tu éxito. Es por ello que no acepto clientes cuyo proyecto es inviable o con los que no voy a estar cómodo a nivel ético.

    Opción B: No te acepto como cliente.

    En ambos casos puedes esperar la mayor de las honestidades.

  2. Te ayudo a completar la información que tengas de tu mercado:
    Para que pueda ayudarte mejor ambos debemos saber dónde nos estamos moviendo. Así que, una vez superada la fase de contacto y cuando ambos estemos seguros de que queremos trabajar juntos. Completaremos la información que te falte con un análisis del mercado.

    No se trata de un análisis generalista sino más bien un trabajo de campo que nos sirva para resolver dudas lógicas como por ejemplo: ¿Quién es exactamente tu competencia? ¿Cuánto cobra? ¿De qué tamaño es el mercado al que te diriges? ¿Cuál es el proceso de compra de tu cliente? ¿Por qué elige una opción y no otra?

    Te sorprendería la de veces que la gente se lanza a emprender sin saber estas cosas esenciales y la de quebraderos de cabeza que ahorra empezar por aquí.

  3. Te ayudo a diseñar una estrategia para el éxito del proyecto:
    Con toda la información sobre la mesa y tus objetivos definidos, nos pondremos a diseñar tu estrategia ganadora.

    Lo que buscamos en esta fase es marcar unos hitos realistas que puedas ir cumpliendo sin perder foco y que a su vez puedan irse modificando conforme veamos la reacción del mercado.

    Lo ideal aquí es conseguir una estrategia anual dividida por trimestres, con acciones de bajo coste y alto impacto que hagan que no te pierdas ejecutando ni se diluyan tus fuerzas. 

  4. Te ayudo a llamar la atención de tus clientes y posicionar tu marca

    Lo que hacemos aquí es tratar de llamar la atención de los clientes potenciales con una campaña de lanzamiento, no necesariamente de pago, que sea irresistible y genere el primer retorno económico.

  5. Te ayudo a escalar el negocio:

    Cuando ya sabemos que tenemos un buen producto y sabemos cuanto está dispuesto a pagar tu cliente, pasamos a escalar el negocio. Durante todo el proceso de lanzamiento es muy posible e incluso deseable, que tengamos que hacer algún cambio al servicio final para mejorarlo todavía más.

    Escalar el negocio es simple y llanamente vender más y mejor. En esta fase además de crear un plan de marketing que nos permita anticipar la demanda, tendremos que solventar nuevos problemas específicos de tu proyecto.

    En esta fase te acompaño con sesiones periódicas en las que vemos tus acciones y las de tu equipo para ir prestando apoyo y ajustando la estrategia.

    Si todavía tienes dudas es importante que repases las preguntas de abajo.

 
Preguntas que quizás te estés haciendo

Los 4 enfoques de mis Power Sessions

 Sesiones en las que reflexionaremos sobre tu estrategia creativa a través de 4 enfoques.

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Power Session Gratis: ¡Sesión inicial de análisis y orientación en la que romperé todos tus esquemas!

En este encuentro, romperemos con lo convencional y exploraremos nuevas perspectivas y posibilidades para tu negocio. Con mi enfoque disruptivo y creativo, desbloquearemos tu potencial oculto y trazaremos un camino estratégico que te llevará al éxito.

Solo durante el primer año
Sesión BOOST para emprendedores
60 minutos que te harán ver tu proyecto desde nuevos enfoques

Algunas empresas para las que he trabajado

Multitud de empresas, organismos públicos y eventos, recurren a mis charlas como método de motivación.

Contrata ya mis Power Sessions

Tengo tres rangos de precios que se adaptan a tu situación.

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Orientación en estrategia diferencial
inicial.

Durante el primer año y dependiendo de la tipología de tu negocio puedes optar a una sesión estratégica inicial.

Pueden optar a una sesión de orientación los aquellos proyectos que...

Preferido por las PYMES

Servicio de acompañamiento en creatividad estratégica.

Acompaño a tu pyme hacia su diferenciación con sesiones periódicas en las que actualizamos tu estrategia.

Este servicio de mentorización para PYMES incluye:

Exclusivo multinacionales

Participación en comités de dirección o innovación.

Participo en el comité de dirección de tu empresa de manera recurrente, ayudándote a avanzar tus líneas de innovación.

La participación en comités de dirección o administración incluye:
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Lo que he conseguido ha sido gracias a mi actitud.

El conocimiento y el talento suman, pero la actitud multiplica.
Esto es lo que dicen de mí los que me tienen cerca.

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